Nous poursuivons notre série de portraits de collaboratrices exerçant un poste à responsabilités avec Cynthia Gérard, Directrice Réseau, Développement & Formation chez Objectif Pharma. Elle répond à nos questions sur son parcours professionnel et sa place en tant que femme à un poste stratégique dans l’entreprise.
Bonjour Cynthia,
Depuis combien de temps occupez-vous le poste de Directrice Réseau, Développement et Formation ?
J’occupe le poste de Directrice Réseau, Développement et Formation chez Objectif Pharma depuis bientôt 6 ans.
J’ai commencé ma carrière au sein de La Coopérative Welcoop il y a plus de 15 ans suite à une candidature spontanée.
Au départ, Conseillère merchandising au sein du service Marketing du groupement Pharm’Objectif, j’ai eu l’opportunité quelques mois après de devenir Conseillère en développement pour accompagner de façon encore plus globale les pharmaciens adhérents et leurs équipes dans le développement de leur activité.
Je poursuis aujourd’hui, dans le cadre de mes fonctions, cet accompagnement avec l’équipe d’animateurs réseau.
Est-ce qu’en tant que femme, vous avez rencontré des difficultés pendant votre carrière ?
Certains jugements sont inévitables et il est important de s’y préparer et de se protéger pour pouvoir y faire face le jour venu.
Je suis une personne très empathique, ce qui a pu, lors de ma prise de fonctions, me mettre en difficultés dans certaines situations.
Des décisions radicales sont à prendre de façon parfois inéluctable pour pouvoir être aligné avec la stratégie mise en place.
Il est donc nécessaire de réussir à dissocier (et à préserver) l’humain de la compétence.
Lors de ma prise de poste, j’ai dû relever des défis majeurs : manager d’anciens collègues, renouveler 70% d’une équipe de 15 personnes en 6 mois, savoir se positionner en tant que femme-manager sans aucune expérience dans une fonction similaire, accepter des départs et parfois en provoquer.
Quel conseil donneriez-vous à des femmes qui visent aujourd’hui des postes à responsabilité ?
Accepter le rôle endossé et s’affirmer pleinement dans ce rôle est essentiel, surtout lorsque l’on évolue dans des fonctions habituellement “réservées” aux hommes.
Être persévérante et avoir le courage de tenir ses positions lorsque l’on en est convaincue et que les risques ont été mesurés permettent de sortir du cadre et d’avancer progressivement.
L’accompagnement externe reçu lors de ma prise de fonctions et soutenu par ma hiérarchie a participé favorablement à cette évolution.
De plus, savoir travailler sur la dimension personnelle est nécessaire afin de créer un impact positif sur l’aspect professionnel.
Je remercie mes différents hiérarchiques et notamment Michel Dailly m’ayant fait confiance il y a 6 ans et ayant cru en mes capacités à développer des compétences nouvelles.
Savoir être soi-même pour grandir davantage.
Merci Cynthia !
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